一级指标

二级指标

具体目标

具体任务

承办载体

牵头人

1办学声誉

1.1指导服务

对接上海市高校继续教育指导服务中心

举办社会效益指标论证会

学院社会经济效益课题组

朱海春

1.2发展成果

对接上海市教委终身教育处

形成“2022年度学院高等继续教育发展报告”

学院社会经济效益课题组

姚晓东

1.3区域共建

对接徐汇区田林街道

开展党建联学共建（结合中心组理论学习）

田林街道挂职副书记

褚红素

1.4承接考试

对接中国人民银行上海总部等企事业单位

员工招聘考试等

学历教育部

朱海春

1.5社会赞誉度

对接历届校友

举办“行业导师”聘任仪式

学生工作委员会

张海琼

2内部治理

2.1政治治理

发挥社会效益的

政治功能作用

j组织建设（班子、主任选聘）；k文化建设；l制度建设；m维护稳定（关注舆情）

学院党政办公室

褚红素

2.2行政治理

提升治理效能

j启动薪资体系改革；k项目部调整后建立目标绩效考核制度；l安全生产

学院党政办公室

姚晓东

2.3学术治理

加强学位授予规范性

j双导师制；k规范毕业论文；l规范学位申请、资格审查、会议决议

学位评定委员会

姚晓东

朱海春

2.4民主治理

重视民生、民利

j维护员工权益；k关注民生福祉

教职工大会、工会会员大会

褚红素

3质量提升

3.1师资队伍

加强教育师资

和管理队伍建设

j师资引进（聘任）；k维护学历、非学历教育师资库；l选拔参加“课程思政”等内容的培训

教学工作委员会

褚红素

朱海春

3.2专业建设

推进专业建设和课程改革

j改革相关课程1-2门；k孵化1个新专业

教学工作委员会

吴昀桥

朱海春

3.3教学管理

提升教学质量

j走访教学点；k开展教学督导、课程建设、教学评价；

l建立非学历教育教学管理制度和质量保障机制

教学工作委员会

朱海春

吴昀桥

3.4学生管理

提升学生管理质量

j生涯规划；k心理辅导；l社会实践

学生工作委员会

张海琼

3.5教育效果

在教育人才“国之大者”上有所建树

j举办立信国财杯案例分析大赛；k在学院网站制作校友风采录；l梳理学生科创、实践、获奖情况

学生工作委员会

张海琼

4服务支撑

4.1招生管理

促进招生管理规范

j关注招生规模；k维护行为秩序；l合规宣传

学生工作委员会

姚晓东

朱海春

吴昀桥

4.2教育项目

确保现有项目的类型数量、人时数、收入水平

j提供人力保障；k有效运行内部质量保证体系

非学历类项目部、党政办

姚晓东

4.3学习支持

提升学习支持力度

j建设课程资源，含试题库、案例库；k建设教学平台；l加大学业辅导

教学工作委员会

学生工作委员会

吴昀桥

4.4特色案例

创建高校继续教育优秀成果及特色案例

j培育孵化服务全民终身学习的特色案例5-6个

所有项目部

褚红素

5推进方向

5.1内涵建设

为建设全民终身学习的更高水平、更高质量的学习型社会贡献力量

j着力信息化建设，大力提高教育现代化水平；k开拓产教融合培训教育

所有项目部

朱海春

5.2协同创新

统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新

j深入推进“双元制”职工继续教育；k探索国际和国内职业教育

资格证书部

吴昀桥

5.3规范办学

落实教育部学历继续教育、非学历教育的要求

j加强学历继续教育办学基本要求；加强教学管理，规范人才培养方案编制；k严格规范非学历教育招生行为；严格控制非学历教育合作办学

学历及社会服务类项目部

非学历类项目部

朱海春

吴昀桥

5.4特色优势

提升核心竞争力，

培育非学历教育高端培训

创建“财经行业干部教育培训合作伙伴”、“金融从业人员学习提升合作伙伴”

高端培训部

吴昀桥